7月8日，久立特材2021年半年度生產經營分析會在行政大樓2樓報告廳舉行。會上，久立特材董事長兼總經理李鄭周以稻盛和夫“提高心性、拓展經營”的理念入手，圍繞各項經營指標，針對下屬各單位、銷售、生產、供應、行政部門工作開展情況進行分析，并對下半年如何做好工作明確要求和方向。
他提出下半年我們要切實把各項安全工作抓緊、抓實、抓細-“認真”；持續(xù)挑戰(zhàn)高目標，提升核心產品市場占有率；把握重點訂單，推進產品研發(fā)，加強品牌建設；保證產品質量一次性合格；優(yōu)化全產業(yè)鏈流程，切實做好“交貨率”管理工作；管理人員能力提升，推動“自下而上”的改善；繼續(xù)推動信息化管理，提高智能水平。
他強調質量內控是源頭,我們要學會如何一次把事情做對；對員工個體我們要賦能，激創(chuàng)勵新而非績效考核，經濟效益不是衡量改善的唯一指標，我們所有改善都是進步。
最后，集團董事局主席周志江強調兩點：一是通報集團增資擴股的情況；二是針對公司目前人才隊伍情況，要求要穩(wěn)定員工工作，提高技工隊伍水平，提升企業(yè)員工幸福感。
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